一、引言

      7月14日下午，在鑫煌总部三楼多功能会议室召开了2021年度第二季度经营管理分析会，鑫煌总部班子成员、各部门经理、鑫路总经理、总工程师、鑫泰总经理、副总经理出席了会议并进行工作汇报。

    会议主要围绕公司第二季度在抢占市场、采购加工、客户服务、资金统筹、风险防控、行*管理、车队配送、安全生产、节能增效等方面的工作完成情况进行总结分析，并且对第三季度重点工作安排进行部署。

二、各公司/部门工作汇报情况

      会议上，三家公司围绕第二季度经营情况、行业形势、疫情影响及后续预判、下季度工作考虑等方面谈认识、讲问题、亮举措、提建议。第二季度受疫情和市场环境影响，整个行业处于低迷状态，三家公司经营情况对比去年有所下降，面对市场复杂多变的经济社会形势，三家公司深入剖析存在问题，加强形势分析，强化预判，抢抓市场机遇，严控风险，提高经营质量效益，努力实现全年经营发展目标。

三、董事长寄语

       会上，董事长对各公司和各职能部门的汇报进行点评，提出几点要求：一要增强危机感，要有忧患意识，凡事多想一步，及时把握市场信息，结合公司情况，掌握市场动态，预判公司发展方向；二要提升个人能力，努力学习新知识，培养对待事物的洞察力、敏锐力、领导力及管理能力，打造狼性团队，管理上要充分调动大家的积极性，做到物尽其用，人尽其才；三是根据自身实际情况结合市场环境，提前部署，各负责人须思想再解放，始终将安全生产经营责任放在首位的同时，落实开发新业务、新领域的义务；四要创新思路，主动作为，提质增效，补齐发展短板。董事长强调，三家公司现在是一荣俱荣，一损俱损，寻找新业务，开发新领域已迫在眉睫，公司上下要坚定信心、重振虎威，齐心协力，把公司做得更好。